Modern Agile – Part 1 – Importance de comprendre le mindset et d’y adhérer avant de se lancer

Le Modern Agile a été créé en 2016 par Joshua Kerievsky, CEO d’Industrial Logic. Ce dernier décrit le Modern Agile comme une approche plus moderne du Manifeste Agile. Il est constitué de ces quatre principes directeurs :

Tout comme le Manifeste Agile, le Modern Agile a été créé à partir de retours d’expériences de nombreuses entreprises à succès. Il est donc piloté par des principes et il est indépendant de tout framework.

Je trouve cela très bien si on prend le temps de creuser pour s’assurer d’avoir bien compris l’état d’esprit qui se cache derrière ces quatre principes et si on y adhère sincèrement.

En effet, l’apparente simplicité des quatre principes peut donner l’illusion qu’on a compris l’état d’esprit du Modern Agile, et en réalité, agir en contradiction par rapport à ces principes. C’est ce qui s’est passé avec le Manifeste Agile sur de nombreux projets. Voici un exemple typique d’une entreprise « Fake Modern Agile ».

Dans les articles à venir, je détaillerai chacun de ces quatre principes.

 

Références :

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